PLM 導入で アウトドアメーカー Vista Outdoor が変革を実現

A. 今後も引き続き、データを一ヶ所に集約して管理することにフォーカスすることで、現行のプロセスを強化できると考えています。今は使っていませんが、今後は BOM 機能も追加する予定です。

そして、トレーニングにも注力する予定です。最新バージョンは、現在のプロセスにフィットするはずなので、今後もデータベースに情報を集約して、高い精度を保てるようにしたいと思います。

A. もちろんそれを期待していますが、マスターデータをきちんと管理することで、すべてが解決できると思っています。データの精度が上がれば、ミスも減って、商品化のリードタイムも削減できますし、カタログの記載ミスなども減らせると考えています。

コスト管理については、まだまだ改善の余地があります。今のところは見積システムがあり、PLM に見積を入れていますが、今後はより詳細な原価計算をして、素材の成分も把握できるようになる予定です。

A. はい。さらに、バージョンアップ後は、より多くのスタッフに PLM を使ってもらう予定です。PLM を導入した当時のプロセスは、現行のプロセスに合っていません。

A. デザインや SKU の作成を、大きく改善できました。PLM 導入前は、Excel を使っていましたが、今はすべて PLM 上で行っていて、マスターデータベースがあるので、より多くのデザインをよりスピーディに作れるようになりました。そして、適切な責任者をデータのオーナーにアサインすることが可能になりました。また、実際に商品を開発している商品開発担当者や商品部門がデータにアクセスできるようになったことも、大きなメリットだと感じています。

A. バージョンアップは、社内全体で一斉に展開する予定です。6年前は10近くあったブランドも、今では6つに減っており、現行のプロセスを考慮すると、一斉に展開するほうが効率的だと考えています。一斉にバージョンアップして、全部門でプロセスを統一する予定です。

A. それは考えたことがありません。パートナーとして当社をサポートしてくれる Centric にとても満足しています。